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중국21

삼고초려로 최고의 인재를 얻는 방법 유비가 제갈량을 얻었던 '삼고초려'로 최고의 직원을 얻다. 에는 유비가 초가집(草廬)을 세 번 찾아가서(三顧) 제갈공명이라는 인재를 얻는 장면이 나온다. 유명한 ‘삼고초려’의 고사성어가 나온 배경이다. 유비는 제갈공명을 만난 후 전략과 시스템을 갖추고 위(魏), 오(吳)를 이어 촉(蜀)을 경영하는 토대를 마련한다. 뛰어난 ‘인재’를 구하기 위해서는 많은 노력과 정성을 들여야 한다는 말 일 것이다. 법인장으로 부임한 반년 후 회사의 매출 확대와 이익 개선을 위해 영업부 조직을 2개 팀으로 개편하기로 했다. 회사 내부에서 뽑기로 하고, 모든 팀장 12명을 대상으로, 각자의 업무 강점과 약점 등을 조사, 검토하여 드디어 두 명의 팀장을 선정했다. 예상치 못한 일이 발생했다. 한 팀장이 인사이동을 강력하게 거부.. 2020. 3. 26.
#1_살아남는 회사_중국사업, 생존전략을 찾아라 2019년 중국에 진출한 한국 기업의 경영 실적은 어떤가? 일부 기업을 제외하고 대부분 경영 실적이 좋지 않을 것이다. 중국의 모든 산업에서 수요가 감소하고 소비가 급격히 줄어들었기 때문이다. 중국 자동차 시장이 16년 만에 처음으로 역성장을 기록했고, 고급 가전 판매도 급격히 줄어들었다. 더구나 한국 기업은 사드 사태의 후유증에서 완전히 벗어나지 못하고 있다. 게다가 올해 1월 발생한 코로나 19 사태는 한국 기업을 절체절명의 위기로 내몰고 있다. 또한 이전에는 경쟁 상대로 여기지 않았던 중국 로컬(Local) 회사의 강력한 도전을 받고 있을뿐더러 어떤 분야는 중국 기업이 한국을 월등히 앞서고 있다. 중국 시장에 계속 도전할지, 아니면 포기하고 물러나야 할지 고민이 깊어지는 시기이다.이런 고민을 할 때.. 2020. 3. 25.
책을 읽으면 중국 사업 성공한다. 진정으로 중국 비즈니스 성공을 원하는가? 2017년 한중 관계에 찬물을 끼얹은 사드 사태와 2020년 중국 무한에서 발생한 코로나 19 사태는 중국에 진출한 한국 기업인으로부터 중국 비즈니스를 다시 원점에서 진지하게 검토하는 계기가 되고 있다. 이전과는 확실히 다른 변화의 시대에 과연 중국에서 비즈니스를 하는 기업인들은 어떤 준비를 해야 하는가? 중국 비즈니스 성공을 위해 우리가 먼저 해야 할 일은 무엇인가? 탁월한 전략 수립 혹은 혹은 차별화된 기술과 마케팅 아니면 우수한 인재 확보인가? 성공적인 해외 비즈니스를 위해 위에 언급한 전략, 마케팅, 기술, 인재 등에 대한 보편적인 경영 항목과 더불어 중국의 특수한 정치, 경제 및 사회 문화적인 이해가 필요하다. 중국 비즈니스 성공을 위해 다양한 경영전략과.. 2020. 3. 24.